深圳湾文化广场BC地块

深圳湾文化广场BC地块位于深圳南山区后海中心区核心位置。项目北至海德二道，南至海德一道，西至后海滨路，东至登良路，紧邻华润深圳湾国际商业中心项目。总占地面积4.3万㎡，建筑面积共13.47万㎡，市政面积2万㎡：地上建筑面积6.1万㎡，地下建筑面积7.37万㎡。

项目处于后海中心区“三横一纵”中最重要的“一横”，位于后海中心区核心文化设施带，是以创业路为轴线、人才公园公共岸线为生态资源，展现后海片区重要形象的空间场所，是未来城市商业文化多元功能综合发展的重要轴线。改造后的深圳湾文化广场BC区项目，将通过大型文化综合设施联动机制，撬动区域整体价值，汇聚活力，打造创新创意对外展示的国际窗口。

项目建设期间，基于物联网等信息化智慧手段构筑智慧工地，用一张大屏让施工过程实现了信息化智慧管理，通过大屏幕和手机APP，项目管理人员可以对施工现场进行实时监管，助力施工安全、进度、质量的高品质建设。

智慧工地是安全生产中必不可少的一部分，深圳湾文化广场项目通过AI识别安全动作、大型设备监测系统、VR培训教育等手段，构建了智能安全体系，确保全体人员用心筑湾的安全。

进入项目现场，门禁处安装的AI识别设备对施工人员是否正确佩戴安全帽、反光衣进行识别分析，对未完成完整进场动作要求的人员发出提示，待全部完成后打开门禁放行。设备也将对进场人员进行实名信息采集、黑名单筛查、管理劳务通道分区以及数据远程云存储等，确保人员进场安全。

现场大型设备一直是安全管理的重点，深圳湾文化广场项目针对塔吊、汽车吊等大型设备管理，引入大型设备监测系统。其中塔吊一体化系统通过吊钩、防碰撞、钢丝绳监测等方式共同完成智慧安全管理。

吊钩可视化系统：通过向塔吊司机展现吊钩周围实时的高清视频图像，使司机快速准确地做出正确操作和判断，解决施工现场塔吊司机的视觉盲区、远距离视觉模糊、语音引导易出差错等难题。

塔机安全监测系统：深圳湾文化广场项目所有塔吊都被装上了传感器，自动探测每个塔吊之间的距离，当接近或超过设置距离，产生安全风险时，智慧工地系统就会自动提醒塔吊操作员或者暂停塔吊运作防止碰撞，系统同时对相关数据进行记录分析，帮助管理人员加强安全监管。

钢丝绳监测系统：通过在塔吊钢丝绳上安装传感器，实时对塔吊钢丝绳的应力、断股等运行状态和安全状态进行监测评估，并在平台同步上传实时数据并分析反馈，辅助驾驶员及管理人员进行安全规范管理。

项目团队还借助智慧工地VR设备，对施工人员进行身临其境的逼真遇险场景模拟及安全考核，使参加施工人员以事故当事人视角在虚拟环境中亲身体验安全事故的惨痛教训，从而强化自身安全意识。

项目塔吊、汽车吊等大型机械、混凝土等施工材料何时进场出场？穿插施工作业面如何最高效利用？

以往这些问题，项目管理人员更多依据经验进行判断，但在智慧工地平台进度管理界面可以依据数据精准判断何时进场、出场，确保工期紧凑，生产效率和效益实现最大化。

针对深圳湾文化广场项目施工作业面复杂、项目管理难度大等实际情况，智慧工地平台采用多种进度监督工具，以便管理人员对项目总工期进度、节点完成情况、完成依据等进行针对性把控。

跟随项目管理人员的操作，一组组项目数据输入进了系统，不多时一幅幅柱状图、折线图、甘特图自动在屏幕生成，智慧工地平台细心地采取不同色块对不同构件进行了分类显示，各处进度也因此形象地展示在大家眼前，非专业管理人员也能据此判断出当前的实际进度。

“甘特图整体呈现施工计划，下方进度条则像我们看视频一样提示着当前总体进度；红色色块为当前实际完成情况，蓝色则是计划施工进度......”

项目管理人员详细解释了每种工具、色块的选用原因和背后的生产逻辑与意义，将施工进度计划与智慧工地平台中的实际情况进行比对，以便对施工工序、人员、材料等资源进行及时调整。

项目管理人员看向屏幕，发现某一实际进度颜色已明显高出计划值颜色，定下了明日将这部分劳务人员和材料调整至另一作业面，弥补其当前进度略不足问题，一个简单优化资源配置的管理动作就这样在智慧工地平台指导下完成了。

进度管理对于施工单位和建设单位，都是直接衡量管理能力的体现，智慧工地平台在深圳湾文化广场项目的进度管理中发挥了“精准监控，鉴机识变”重要作用，从进度监控、资源配置和经济效益上体现“智慧之光”。

深圳湾文化广场项目管理人员通过对平台质量管理系统进行个性化设置，对脚手架、钢筋、模板、混凝土等决定项目质量的关键因素规定了全过程质量管理动作。

在材料进场验收环节中，行业以往多采用手工完成，常导致数目不准等情况，进而材料成本上升。深圳湾文化广场项目借助智慧工地比对进场计划、材料标准，并进行验收拍摄留痕，确保材料品质和成本。

施工过程的质量把控则更多依赖智慧工地管理平台进行系统管控。项目管理人员须根据要求完成预先安排的重点位置巡场，确保巡场时间、次数、位置准确无误。针对巡场中发现的问题，须随时记录上传智慧工地管理平台，并责人责期整改反馈，全过程均在平台可见可查，解决了以往工程管理中容易发生的问题遗漏、整改台账记录不全、过程繁琐等问题。

针对验收环节的最终质量，项目管理人员事先将所有的验收判别依据、质量标准录入到平台智慧工地平台，完成质检录入后，平台会对施工品质与国家、省市及企业标准进行分别判定，判定结果将成为管理人员质量验收的唯一标准，让质量检测更加科学精准。

除以上直接影响项目安全、进度和质量的智慧设备和系统外，平台还与自动喷淋、噪声、温度、湿度监测等设备互联，随时分析项目的各项实时数据，共同勾勒出深圳湾文化广场项目智慧工地的运行轮廓。

项目智慧工地展厅能够集中展示现场人员智能化管理、大型设备实时安全管控、项目安全质量进度信息化管理等多项关键功能数据，大幅提高施工现场决策能力和管理效率，同时可满足集团层面管控及政府监管等宏观管理需求。

截至目前，共累计接待、培训人员478人次，取得良好的示范引领作用。通过物联网技术在项目实施过程中采集人、材、机数据，进一步推动项目数字化落地，为创建数字工地提供样板工程。

智慧工地平台有效弥补了传统管理手段的缺陷，实现安全、进度、质量的全方位实时监控，变被动“监督”为主动“监控”，真正做到事前预警，事中常态监测，事后规范管理。

以平台为管家，以无数终端为触手，做物联网+的精细化智慧管理。致广大而尽精微，这正是深圳湾文化广场BC地块二标段的智慧工地管理之路。