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阿里巴巴北京总部园区项目

阿里巴巴北京总部园区项目

中建三局


阿里巴巴北京总部园区项目,位于中关村朝阳园北区,被列为北京服务业扩大开放项目重点工程,总建筑面积约47万平方米,相当于66个标准足球场大小,由12栋单体组成,建筑内容包含强电系统,弱电系统,给排水系统,暖通系统,消防系统等。项目由中国建筑第三工程局有限公司施工建设,以争创“鲁班奖”、中建三局局级样板工程、北京市“金质长城杯”等为建设目标。




项目难点

1.人员管理

项目规模大,工人种类多,人员杂乱,项目需要人员进出工地自动记录并关联人员信息,人员登记违法信息自动识别,代替人工登记出入证检查,节省人员和时间;项目工人经常出现不带安全帽施工等不安全行为,需要解决人工巡检不到位的管理难题。


2.机械管理

项目需实时监测塔机、施工升降机、卸料平台各项运行参数,有效保障机械设备运行安全。塔机局部密度较高,需要避免塔机同时工作状态下碰撞事故的发生,同时需实现对塔机司机私自剪断网线等违规操作的监控和记录。



智慧工地建设内容

作为北京市“三个一百”重点工程,项目从建设之初便明确了“体系化建设”目标。项目注重体系化建设、体系化管理,注重实用性,挖掘能提升管理效率的功能项,采用智慧化管理方式辅助项目管理,减轻管理压力,解决管理痛点,提高项目全专业协同管理水平,实现管理可视化、生产数字化、决策服务智慧化。


1.人员管理

施工高峰期有近4000人同时作业,现场人员管理不容忽视。项目使用实名制管理系统,在工人进出工地时,智能核验人员身份信息,打造集实名信息、合同、证书、考勤、工资和培训等于一体的人员信息化管理平台,有效避免劳务纠纷、规范人员行为。施工现场共有6个出入口,在3个出入口位置安装3通道全高闸+人脸识别模块,安装后通行效率极大提高,每分钟可过30-40人。



2.机械管理

项目现场有17台塔机同时作业,如何确保交叉作业安全是个大难题。为此,项目引进“塔机监控+吊钩可视化”系统,在吊钩上安装高清摄像头,在驾驶室设置可视化设备,采用视频智能调试算法,在监测设备状态的同时,动态展示塔吊运行画面,让司机实时了解起吊物品的位置。


另外,系统采用智能防碰撞技术,当发现设备状态异常时,可智能锁定危险源,并视具体情况通过降档、截断等措施保证塔吊安全。


3.现场管理

项目在工地不同地点部署多个AI算法,包括实名制出入口、钢筋堆场、施工升降机上、车辆冲洗处、高压变电区域等,保证监控区域视野开阔清晰。塔机大臂前端的球机一机三用,一是吊钩视频拍摄,二是全景延时摄影,三是作为AI的枪球联动,用网桥的方式和信息部联系,实现对工地上人的不安全行为、物的不安全状态的自动化、智能化监控。



4.环境管理

在施工现场2个大门处各设置一套扬尘噪音监控设备,对工地现场的温度、湿度、PM2.5、PM10、风力、风向、噪音等环境信息进行实时监测,并将数据传输至云平台,电脑、手机端实时查看,现场LED屏幕显示,实现与雾炮、喷淋等设备控制联动,当PM2.5超过设定的预警值时,自动启动喷淋降尘系统,改善施工现场环境。


建设亮点

1.劳务管理

打造了集实名信息、合同、证书、考勤、工资和培训等于一体的人员信息化管理平台;通过使用无感考勤系统,在实名制出入口部署高清网络摄像机,应用视频AI技术,提高全高闸通勤速度(调整至1-3秒/人),现场大门设置AI人脸识别,工人出入不需要经过闸机的开合等待时间,通行速度大大提高。


2.AI多元管理

提供安全帽、反光衣、火焰、烟雾、区域入侵和越线越界等多种智能识别算法,系统后台会自动抓拍并实时报警,管理人员通过手机等设备就能进行管理。施工现场物品被盗频发,品茗配合项目领导及公安机关,安装视频AI(越界功能),现场越界抓拍报警并同时通知保安及时到场,有效解决现场物品丢失问题。


3.机械管理

系统采用塔机智能防碰撞技术,当发现设备状态异常时,可智能锁定危险源,并视具体情况通过降档、截断等措施保证塔吊安全。管理人员通过手机等设备查看管理系统,能够实时监测塔吊各项运行数据,保证塔吊运行安全。吊钩的激光补光系统在夜间可对吊钩位置进行补光,即使塔吊在夜间作业,也能够确保安全。


4.现场管理

以劳务实名制为基础,生成个人唯一二维码,附着在安全帽上,随扫随看,协助现场人员的安全管理;现场设置智能摄像头并配置音响,能实现在施工区域进行安全帽佩戴监测,出现未佩戴安全帽、吸烟等行为实时报警,联动现场语音做出广播提示,后台自动抓拍识别到人。



阶段性成果

项目采用了“4平台1中心10板块31项”的建设策略,涵盖了总控、质量、安全、劳务、环境、物资、设备、党建、BIM、技术等共十大板块,融合四大平台,建立了阿里北京总部园区项目的集成平台,实现了人员管理的深度闭环,施工现场整体数字化监管,机械运行实时监管预警,甲方、监理、总包三方和项目全局数字化管控。


1.效率维度

通过无感考勤,提高人员出入效率,约为设置前的2~3倍;通过机械运行状态分析,提高机械运转效率约30%;通过AI识别,提高人员管理效率约50%。


2.安全维度

AI全覆盖,杜绝物料被盗、未戴安全帽、司机吸烟等事件;塔机运行0事故,共预警800多次,告警300多次,断电截停20余次,有效规避风险1000多起。其中防碰撞预警600多次,有8次涉及塔机顶升后的监控盲区。


3.成本维度

(1)优化资源配置,运用塔机智能分析系统,将2台相对闲置的塔吊变为接近全负荷运行状态;

(2)利用AI技术降本增效,当保安人数减少2人时,管理区域不变。


项目荣获北京市“金质长城杯”、北京市“三个一百”重点工程、科技创新样板工程、工程总承包样板工程、精益建造样板工程等诸多荣誉,被北京市住建委评为“智能建造新技术新产品创新服务案例”,并入选住建部第一批“智能建造新技术新产品创新服务典型案例”。

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